マーベルと「スター・ウォーズ」が多すぎるのはどれくらいですか?ディズニー、フランチャイズのアウトプットを再考

映画ストリーミング サービスが新しい標準になるにつれて、ディズニーは独自の立場にあることに気づきました。 2019 年に 21 世紀フォックスを買収したことで、ディズニーは現在、マーベルとスター ウォーズの両方の権利を所有しています。史上最も成功したフランチャイズの2つ。その結果、ディズニーは 1 年に複数のマーベルとスター ウォーズの映画とシリーズをリリースする戦略に移行しました。しかし、この動きは映画業界で、どれだけ多すぎるのか、そしてディズニーが市場を過飽和状態にする危険があるのか​​という疑問を投げかけています.

過飽和現象は新しいものではありません。過去には、2017 年のミイラ映画のように、興行成績が振るわなかったことがあります。ダーク ユニバース フランチャイズの最初の作品であったこの映画は、批判的にも商業的にも失敗し、フランチャイズのキャンセルにつながりました。テレビの世界では、CW の DC スーパーヒーロー ユニバースが同様の問題に直面しています。ネットワークは、相互接続されたシリーズをあまりにも多くリリースし、物語の質と複雑さを薄めました.

ただし、ディズニーの戦略は、他のフランチャイズと比較すると独特です。ダーク ユニバースや CW のスーパーヒーロー ユニバースとは異なり、ディズニーのマーベルとスター ウォーズのリリースは相互に関連していません。各リリースは独立しており、他のリリースの知識は必要ありません。これにより、ディズニーはマーベルとスターウォーズの映画を安定して制作することができ、これらはすべて批判的にも財政的にも成功しています。

「ディズニーはペースを落とし、優先順位を再評価し、量よりも質に集中する必要があります。奇妙なマーベル映画とスターウォーズの分割払いには問題ありませんが、ディズニーがすべてを送り出すわけではありません。」 - @AangTheLastAirbender

ただし、ディズニーがマーベルとスターウォーズのコンテンツをリリースしすぎているという懸念は依然としてあります.ディズニーのマーベル映画とスターウォーズ映画の成功を否定することはできませんが、ディズニーがその出力を多様化する努力をしていないことを心配する人もいます.同じフランチャイズに依存することで、ディズニーは視聴者を制限する可能性があり、長期的には興行収入の失敗につながる可能性があります.

ディズニーは、マーベルとスターウォーズのリリースへのアプローチに精通しています。ただし、リリースするコンテンツの量に注意し、視聴者の関心を維持するために出力を多様化していることを確認する必要があります。ディズニーの現在の戦略が長期的に持続可能かどうかは、時が経てばわかります。

ディズニーは最近、マーベルとスターウォーズのフランチャイズの大成功へのアプローチを評価しており、合計で 300 億ドルを超える収益を上げています。ディズニーは、これらのフランチャイズからのアウトプットに関して、どれだけ多すぎるかという問題を自問してきました.これに対抗するために、ディズニーはフランチャイズの背後にある戦略に変更を加えており、新しい才能を取り入れて新鮮な視点を追加することから、映画の品質管理を確保するためにより多くの時間を費やすことまで行っています.

ディズニーはまた、他の人気のあるフランチャイズや企業とのコラボレーションやパートナーシップなどを通じて、映画をより効果的に販売する方法を検討してきました.これには、ディズニー テーマ パークでのスター ウォーズをテーマにしたアトラクションの作成や、厳選された小売店での限定商品の販売が含まれます。さらに、ディズニーは、バーチャル リアリティやライブ イベントなどを通じて、フランチャイズを新しい視聴者に届けるさまざまな方法を模索してきました。

しかし、ディズニーの取り組みのすべてが成功したわけではありません。たとえば、同じ年に 2 本のスター ウォーズ映画を公開するという彼らの決定にはさまざまな反応があり、一部の企業とのライセンス契約は期待どおりの収益を生み出すことができませんでした。最終的に、ディズニーはマーベルとスターウォーズのフランチャイズへのアプローチを評価し続け、すべてのファンに適切な量とタイプのコンテンツを提供していることを確認する必要があります.

「ディズニーのIPを「フランチャイズ化」する現在の戦略は、お金の面では非常に成功していますが、長期的には破綻する可能性があります.ディズニーは少し減速し、量だけでなく質に焦点を当てる必要があると思います.マーベルやスター・ウォーズの映画に関しては。」 -@トレントン407

全体として、ディズニーはマーベルとスターウォーズのフランチャイズで独自の立場にあり、これらのプロパティから数十億ドルを稼ぐ可能性がありますが、市場を過飽和にしないようにする必要もあります.新しい才能とアイデアを取り入れ、時間をかけて品質管理を確保し、他の人気のあるフランチャイズや企業と協力し、フランチャイズを視聴者に届ける新しい方法を模索することにより、ディズニーは創造性と経済的利益の完璧なバランスを目指して努力を続けています. .

  与田さん曰く、"extraordinarily expensive, the costs are."

それをフランチャイズの不況と呼んでください。

何年も経った後 マーベル と スターウォーズ 映画やショーが大小さまざまな画面に殺到している中、ディズニーは最大のフランチャイズやブランドのいくつかの生産にブレーキをかけています。これは、ボブ アイガーが 2 月 8 日に「非常に高価なフランチャイズ コンテンツをより適切にキュレートする」必要があるとコメントしたことを受けています。 」 Iger 氏は次のように付け加えています。

ディズニーがマーベルのリリースを準備するにつれて、コストと出力を抑えるという指令が届きます アントマン&ワスプ:クォントゥマニア 2月17日以降 マンダロリアン シーズン 3 は、3 月 1 日の Disney+ でのデビューを待っています。マーベルは、ディズニーの最も重要な製品サプライヤーであり、最も生産量の多い子会社であり、アイガーの指示の下では、最も早く削減を感じる可能性があります。 「マーベルと会社全体で、あるレベルの厳格さが求められるでしょう」と、ある社内関係者は言います。 「今は数字が重要であり、コストが概説され、施行される予定です。」

以前とは別のタイムラインのように感じられますが、7 月のサンディエゴ コミコンで、マーベルのチーフであるケビン ファイギはペダルを踏み込みました。 2023 年の 5 つの Disney+ ショーの概要を説明 仮に …? シーズン2、 エコー ロキ シーズン2、 アイアンハート アガサ:混沌の結社 .今、情報筋は言う ハリウッド・リポーター それか ロキ シーズン2とサミュエル・L・ジャクソン率いる 秘密の侵略 今年デビューする唯一の確実な賭けです。数か月前に終了したプロジェクトでさえ、 ホークアイ 振り落とす エコー ワカンダ フォーエバー 振り落とす アイアンハート スタジオがそのコンテンツを広め、ポストプロダクションでいじくり回しているため、2023年に到着する可能性は低い.および開発中の番組など 新しい 、現在はより遅いパスにあります。

比較のポイントとして、マーベル スタジオはフェーズ 4 で、劇場およびストリーミング全体で 18 の猛烈なプロジェクトをリリースしました。2021 年には 4 つの映画と 5 つのテレビ番組。 2022 年には 3 本の映画と 3 本のテレビ番組。プラスいくつかのスペシャル。 (スタジオは、2016 年から 2019 年にかけて実行されたフェーズ 3 から 11 個のプロジェクトのみをリリースしました。)

マーベル スタジオの責任者であるケビン ファイギは、新しい方向性について語っています。 「Disney+ のショーを公開するペースは変わります」と Feige 氏は言います。 言った エンターテインメントウィークリー 今週公開されたインタビューで、ショーが少なくなり、より間隔が空くと指摘した.

スターウォーズ 反対の課題に直面しています。 2019年以来大画面を欠席し、パティ・ジェンキンスで誤ったスタートを切った後 ローグ中隊 、実現することは決してないかもしれませんが、ディズニーはフランチャイズを劇場に戻す取り組みを強化しています.デーモン・リンデロフ 作家の部屋を率いた .ディズニーは、4月にロンドンで開催されるスター・ウォーズ・セレブレーションで映画の計画を発表する予定です.のシーズン3に加えて マンダロリアン 、今年ストリーミングサービスにヒットすると予想されるショーには、 アソーカ 、ロザリオ・ドーソン主演、ジョン・ワッツプロデュース スケルトンクルー . 「 ルーカスフィルム 増加するかもしれませんが、会社の他の部分と同じ財政規律に従う必要があります」とインサイダーは言います。

オブザーバーはこれを「大規模な修正」と呼んでいます。わずか数年前、エンターテインメント業界は消費者に無限の視聴回数を与え、そのために際限なくお金を費やしていました。 「平凡な番組を 10 回開催することも、素晴らしい番組を 5 回開催することもできます」と、クライアントがフランチャイズの演劇に取り組んでいるあるエージェンシー パートナーは言います。 「人々は引き続きDisney+にとどまります。」

アニメーションの最前線では、2022 年はディズニーにとって厳しい年でした。 ライトイヤー アンダーパフォームとディズニー・アニメーションの 奇妙な世界 あからさまな爆弾 . Iger は、10 億ドルのブランドの 3 つの新しい続編を発表しました — トイ・ストーリー 凍った ズートピア —そしてディズニーのインサイダーは、最近の興行収入の問題が、パンデミックの間にアニメーション機能がDisney +で終了するのを待つためだけに訓練された家族からの市場での混乱によって悪化したことを認めています.より長い劇場用ウィンドウの話があります エレメンタル (6月16日)とディズニー・アニメーションの 願い (11月22日)家族を劇場に呼び戻すことを期待して。

Disney+の撤退は、ストリーミングで収益性を達成するための最善の方法を再考するという業界全体の変化の中で起こっています.町中で複数のプロジェクトに取り組んでいる 1 人のプロデューサーを追加します。

のバージョン

Q: マーベルとスターウォーズのやり過ぎはどのくらいですか? A: ディズニーはフランチャイズの出力を再考し、作成するのに最適な映画の量を決定しています。 Q: マーベルと「スター・ウォーズ」のやり過ぎはどのくらいですか? A: ディズニーはフランチャイズの制作を再考しており、今後公開するマーベルおよび「スターウォーズ」映画の数を制限することを検討しています.同社は量よりも質に重点を置きたいと考えており、各フランチャイズでリリースされる映画の数を減らすことが全体的な質の維持に役立つと考えています.
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